TEORÍA SOBRE ESTILOS DE LIDERAZGO (AUTORITARIO, LIBERAL Y DEMOCRÁTICO), ES COMPATIBLE CON LA TEORÍA SITUACIONAL (TEORÍA DEL CONTINUO DE LIDERAZGO)

Liderazgo

El liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en determinada situación, para la consecuencia de uno o más objetivos específicos mediante el proceso de comunicación humana. Ocurre en diferentes grupos sociales e incluye conceptos como poder y autoridad, puede ser influenciada de forma violenta de imposición o formas suaves de convencimiento.

Estilos de Liderazgo

El liderazgo depende de estos estilos y que persona tengamos como líder, en situaciones tenemos jefes que no saben ser lideres, por esta razón el líder utiliza los tres estilo de liderazgo, de acuerdo con la situación, la personas y las tareas que se debe ejecutar. El líder imparte ordenes y solicita opinión a sus subordinados siempre teniendo un equilibrio de acuerdo a la autoridad que debe ejercer sobre los subordinados, teniendo como referencia las características en las diferentes situaciones que se presenten, tanto en las tareas como en las personas. Cuando hablo de equilibrio hago referencia a que un líder para que pueda cumplir con los objetivos propuestos, por una organización  no debe ser muy autoritario pero de igual manera tan flexible y consecuente  en la participación y toma de decisiones de los subordinados. 

Continuo Liderazgo

Las teorías de liderazgo por contingencia sostienen que el tipo de liderazgo varía dependiendo de las condiciones y variables situacionales como la relación existente del líder y sus seguidores, el nivel del poder por posición que sustenta dicho líder, y el tipo de tarea que se realizará en términos de su estructura y complejidad. Este modelo se centra en la forma en que se toman las decisiones y el estilo del liderazgo que se debe elegir según las variables identificadas en el modelo.

El modelo propone siete estilos de liderazgo que van del estilo totalmente autocrático, en donde el líder toma todas las decisiones y solo las anuncia a sus seguidores, hasta el estilo participativo que permite a los seguidores tomar las decisiones dentro de ciertas reglas o parámetros previamente establecidos.

Las variables a considerar tienen que ver con el jefe, los subordinados, la situación y el tiempo invertido en toma de decisiones. En primera instancia se debe considerar el estilo de liderazgo preferido del jefe, su experiencia, confianza en sí mismo y en sus subordinados, etc.

http://www.slideshare.net/blankisarmenta/162508495-administracionteoriaprocesoypractica3raedicionidalbertochiavenato

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https://liderazgoymas.wordpress.com/2011/01/10/modelo-del-continuo-de-liderazgo/